管理审计的目标是什么?

有目标的投资于重点培养对象来保证企业的中长远发展潜力,与规模扩大,同时避免员工流失。
改良现有企业职位结构
分析与展现企业整体潜力
奠定员工发展,酬薪管理及职位与职类的价值评定框架

管理审计提供给您什么?

全面与系统的分析和提出战略性的职业要求
对中远期的人员发展计划做前瞻性的专业分析总结
把员工个人能力及其战略思想融入到其有成就的工作前景中
提供给员工自我分析职业生涯发展目标和职业设想的机会
对于职位聘用决定给予中立性的鉴评

我们的工作方法及工作方式

提出具有企业针对性和能够发挥员工个人优势的职业要求
根据详尽的访谈进行分析
通过有目标有选择性的与关系伙伴的访问
根据企业的职业要求针对个人进行 “三角”分析
设立针对管理层和个人的档案—— “潜力与能力”
运用标杆管理对比Best-Practice企业的职业要求
按要求进行企业效益分析

何时一个管理审计会对您有意义?

在不健全的或是不具有实效性的专业和管理人员的评价系统中
在责任范围通过公司合并,兼并或是扩大产生了改变或重叠时
经历根本的战略改变,市场定位变化, 商业模式的更改或是重大的市场的变化