¿Qué son los objetivos de la auditoria de mandos?

  • Inversión dirigida a los mandos de la empresa, para mantener y ampliar el potencial a medio y largo plazo y evitar fluctuaciones
  • Optimización de la los puestos de trabajo actuales
  • Análisis y visualización del potencial completo de los mandos
  • Base para la creación de sistemas de desarrollo de personal, búsqueda de salarios adecuados y evaluación del personal.

 ¿Qué ofrece nuestra auditoria de mandos?

  • Elaboración de perfiles estratégicamente relevantes y su análisis básico y sistemático.
  • Evaluación activa del inventario profesional para un desarrollo del personal a largo y medio plazo
  • Método para medir el éxito laboral teniendo en cuenta sus habilidades y el pensamiento estratégico
  • Oportunidad para analizar sus propios objetivos de desarrollo profesional y sus visiones
  • Instrumentos para la valoración neutral en caso de ocupación de vacantes

Nuestros Métodos e Instrumentos

  • Creación de perfiles teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y las competencias del candidato
  • Análisis mediante entrevistas estructuradas de varias horas de duración
  • Entrevistas transversales con partners seleccionados
  • Delta-Análisis con formato individual respecto a los perfiles buscados
  • Creación de una cartera de mandos y personal con el nombre “Potencial y Rendimiento”
  • Benchmarking con perfiles de búsqueda de las empresas Best Practice.
  • A petición análisis de los Business Results

¿Cuándo es una auditoria de los mandos razonable para usted?

  • Sistemas que faltan o no actualizados para la evaluación del personal cualificado y directivo
  • A través de una fusión, absorción o de una expansión han cambiado y/o se interfieren en sus responsabilidades
  • Cambio de la estrategia fundamental, posicionamiento nuevo, modificación del plan de negocio o cambios del mercado grave.