Was sind die Ziele eines Management Audit?

  • Gezielte Investition in die Leistungsträger des Unternehmens, um mittel- und langfristigen Potenzialerhalt sowie –ausbau zu initiieren und Fluktuation zu vermeiden
  • Optimierung der aktuellen Stellenbesetzung
  • Analyse und Visualisierung des gesamten Potenzials
  • Grundlegende Basis für Personalentwicklungs-, Gehaltsfindungs-, und Beurteilungssysteme

Was bietet unser Management Audit?

  • Grundlegende, systematische Analyse und Erstellung strategisch relevanter Anforderungsprofile
  • Pro-aktive und professionelle Bestandsaufnahme für eine mittel- und langfristige Personalentwicklung
  • Methode zur Erfassung von beruflichen Erfolgsaussichten unter Berücksichtigung von Fähigkeiten und strategischem Denken
  • Chance zur Analyse eigener beruflicher Entwicklungsziele und Vorstellungen
  • Instrument zur wertneutralen Begutachtung von Besetzungsentscheidungen

Unsere Methoden & unsere Instrumente

  • Erstellung von unternehmensspezifischen, kompetenzorientierten Anforderungsprofilen
  • Analyse mittels mehrstündiger strukturierter Interviews
  • Querinterviews mit ausgewählten Schnittstellenpartnern
  • Delta-Analyse individueller Ausprägungen im Hinblick auf das Anforderungsprofil
  • Erstellung eines Management- und Personalportfolios „Potenzial & Performance“
  • Benchmarking mit Anforderungsprofilen von Best-Practice-Unternehmen
  • Auf Wunsch Analyse der Business Results

Wann ist ein Management Audit für Sie sinnvoll?

  • Fehlende oder nicht mehr aktuelle Systeme für die Beurteilung von Fach- und Führungskräften
  • Durch Fusion, Übernahme oder Expansion haben sich Verantwortungsbereiche verändert und/oder überschnitten
  • Grundlegender Strategiewechsel, Neupositionierung, Modifizierung des Business-Modells oder gravierende Marktveränderungen.